Adam Grant

Adam Grant : le plus jeune professeur de Wharton qui a prouvé que la générosité paie

Adam Grant est l’un des penseurs les plus influents dans le monde du travail et du management. Né le 13 août 1981, ce psychologue organisationnel est devenu le plus jeune professeur titulaire de l’histoire de la Wharton School of Business à l’âge de 28 ans. Auteur de cinq best-sellers du New York Times, il a changé la façon dont des millions de personnes pensent la générosité, la créativité et la remise en question de ses propres certitudes.

Son premier livre, Give and Take (Donner et recevoir), publié en 2013, a bouleversé les idées reçues sur le succès en montrant que les personnes les plus généreuses — les « givers » — se retrouvent aussi bien tout en bas qu’au sommet de l’échelle du succès. La clé n’est pas de donner moins, mais de donner intelligemment.

Un parcours académique fulgurant

Grant étudie la psychologie à Harvard, puis obtient un doctorat en psychologie organisationnelle à l’université du Michigan. Ses recherches portent sur la motivation, la générosité et la performance au travail. Ses publications dans les revues académiques les plus prestigieuses lui valent d’être recruté par Wharton, où il devient rapidement l’un des professeurs les mieux notés par les étudiants.

Les ouvrages essentiels

• Give and Take (Donner et recevoir, 2013) — l’ouvrage qui a tout lancé. Grant identifie trois profils : les givers (donneurs), les takers (preneurs) et les matchers (échangeurs). Sa découverte contre-intuitive : les givers dominent aussi bien le bas que le haut du classement. La différence ? Les givers qui réussissent posent des limites et donnent stratégiquement.
• Originals (Originaux, 2016) — sur la créativité et la non-conformité. Comment des gens ordinaires peuvent avoir des idées extraordinaires et les défendre. Grant y démonte le mythe du génie solitaire.
• Option B (2017, co-écrit avec Sheryl Sandberg) — sur la résilience face au deuil et à l’adversité, écrit après la mort soudaine du mari de Sandberg.
• Think Again (Pensez à nouveau, 2021) — sur l’art de changer d’avis et de remettre en question ses certitudes. Grant y argue que la capacité à se « dé-apprendre » est aussi importante que la capacité à apprendre.
• Hidden Potential (2023) — sur le potentiel inexploité et les systèmes qui permettent de le révéler. Grant y montre que les premiers de la classe ne sont pas toujours ceux qui réussissent le mieux dans la vie.

L’influence dans le monde réel

Grant ne se contente pas d’écrire : il conseille des organisations comme Google, Goldman Sachs, Pixar, l’armée américaine et la NBA. Son TED Talk sur les penseurs originaux a été vu des millions de fois. Son podcast WorkLife explore les coulisses du travail et de la performance. Il est régulièrement classé parmi les dix penseurs du management les plus influents au monde.

Ce qui rend Adam Grant unique dans le paysage du développement personnel, c’est son ancrage scientifique. Chaque affirmation est étayée par des études rigoureuses. Il ne vend pas de rêves — il présente des données et en tire des leçons applicables. Comme Simon Sinek et Malcolm Gladwell, il excelle dans l’art de rendre la recherche académique accessible au grand public — mais avec une rigueur que peu égalent.